Przyjrzyjmy się trzem znanym markom i spróbujmy wyciągnąć wnioski dla siebie:
Nokia, niegdyś dominujący gracz na rynku telefonów komórkowych (sam miałem kilka modeli), a który doświadczył spektakularnego upadku w erze smartfonów. Firma ta mając wymarzoną pozycję na rynku i przeświadczona o swojej wielkości, przegapiła kilka szans, które ostatecznie doprowadziły do jej marginalizacji:
1. Opóźniony zwrot ku smartfonom: Nokia zlekceważyła rosnącą popularność smartfonów z ekranami dotykowymi, skupiając się na swoich urządzeniach z systemem Symbian. W tym czasie firma Apple prezentowała swojego pierwszego iPhone’a, który odmienił to, jak dziś korzystamy z telefonów komórkowych.
2. Brak innowacji: Nokia słynęła z solidnych i funkcjonalnych telefonów, ale zabrakło jej odwagi w kwestii designu i innowacji. Konkurenci oferowali bardziej atrakcyjne i bogate w funkcje urządzenia, co skusiło wielu użytkowników.
3. Błędy strategiczne: Niefortunne decyzje, takie jak wybór Windows Phone jako głównego systemu operacyjnego, pogłębiły problemy Nokii. Platforma ta nie zyskała popularności wśród konsumentów, co ostatecznie doprowadziło do przejęcia Nokii przez Microsoft.
Skutki: Nokia straciła znaczną część udziału w rynku i zniknęła z segmentu smartfonów. Chociaż firma powróciła na rynek pod marką HMD Global, nie odzyskała już dawnej pozycji lidera.
Wnioski: Upadek Nokii jest przestrogą dla wszystkich - nie tylko dla firm. Pokazuje, jak ważne jest dostosowywanie się do zmian rynkowych, inwestowanie w innowacje i szybkie reagowanie na potrzeby rynku i rozwijającego się świata. Bez tego nawet najwięksi gracze mogą zostać wyprzedzeni przez konkurencję.
Kodak, firma założona w 1888 roku, niegdyś synonim fotografii, w pewnym momencie stała się ofiarą rewolucji cyfrowej, tracąc dominującą pozycję na rynku. Seria błędów spowodowała zaprzestanie produkcji aparatów małoobrazkowych, a ignorowanie zmian doprowadziło firmę do ogromnego kryzysu:
1. Ignorowanie cyfrowej rewolucji: Kodak zlekceważył potencjał fotografii cyfrowej, skupiając się na tradycyjnych filmach i aparatach. Opóźnienie w rozwoju i wdrażaniu cyfrowych rozwiązań dało konkurencji, takim jak Canon i Nikon, znaczną przewagę.
2. Zmiana nawyków konsumentów: Przejście z fotografii analogowej na cyfrową spowodowało gwałtowny spadek sprzedaży filmów i aparatów fotograficznych. Kodak nie nadążył za tymi zmianami, co doprowadziło do drastycznego spadku przychodów.
3. Błędy strategiczne: Niefortunne decyzje, takie jak skupienie się na mało rentownych segmentach rynku (np. druk cyfrowy), pogłębiły problemy Kodaka. Firma nie wykorzystała też w pełni swojej rozpoznawalnej marki do promowania nowych produktów.
Skutki: Kodak ogłosił upadłość w 2012 roku i został zmuszony do restrukturyzacji. Firma sprzedała wiele swoich patentów i działów, skupiając się na wąskim segmencie rynku specjalistycznych materiałów fotograficznych.
Wnioski: Upadek Kodaka pokazuje, jak ważne jest dostosowywanie się do zmian technologicznych, obserwowanie trendów i szybkie reagowanie na zmieniające się potrzeby rynkowe.
BlackBerry był pionierem rynku smartfonów i niegdyś symbolem biznesowej komunikacji. Po latach zniknął z głównego nurtu technologicznego, choć nikt tego początkowo nie przeczuwał:
1. Ignorowanie trendów: BlackBerry zlekceważył rosnącą popularność ekranów dotykowych i aplikacji, skupiając się na swoich urządzeniach z klawiaturą QWERTY. System operacyjny BlackBerry był przestarzały i nie oferował takich funkcji jak iOS czy Android.
2. Błędy strategiczne: Niefortunne decyzje, takie jak wybór BlackBerry 10 jako głównego systemu operacyjnego, pogłębiły problemy firmy. BlackBerry nie do końca rozumiała potrzeby swoich klientów, co utrudniało jej tworzenie urządzeń, które spełniałyby ich oczekiwania.
3. Konkurencja: Apple i Android zdominowały rynek smartfonów, oferując urządzenia z lepszymi funkcjami, większym wyborem aplikacji i bardziej atrakcyjnym designem. Na urządzenia te przeniosło się także wielu klientów biznesowych, którzy byli główną grupą docelową BlackBerry.
Skutki: Te czynniki doprowadziły do spadku sprzedaży i zysków BlackBerry. Firma próbowała ratować się, wprowadzając nowe urządzenia i systemy operacyjne, ale było już za późno. W 2016 roku BlackBerry ogłosiła, że wycofuje się z rynku smartfonów.
Wnioski: Upadek BlackBerry to smutna historia, ale może być cenną lekcją dla innych. Firmy (i ludzie), którzy chcą odnieść sukces w dzisiejszym dynamicznym świecie, muszą być innowacyjni, elastyczni i skoncentrowani na potrzebach klienta.
Pytanie jest, co Wy robicie, by nie wypaść z gry? Zarówno w kontekście własnej pracy, jak i firm, które prowadzicie lub na które macie wpływ? Co nowego wydarzyło się w ciągu roku? Czy jest coś, czym można się pochwalić, a co rozwijacie?
P.S. Myśląc o powyższym, analizuję, co wydarzyło się w ostatnich miesiącach chociażby w Programie Premium i nauce języków obcych: wprowadzenie AI (np. Gemini i ChatGPT), analizy sytuacji i scenariusze, nowe aplikacje i każdego miesiąca świeże, aktualne materiały. Całkiem nieźle, by nie stać się Nokią, Kodakiem czy BlackBerry. :)
JĘZYKI OBCE
W nauce języków są dwa etapy.
Ja zrobiłem z Lewym ten pierwszy. On już później resztę zrobił sam.
Pierwszy to dobre narzędzia, mocne podstawy i wiara w to, że się mówi. I wie, jak się uczyć języka, by szybko stał się narzędziem w komunikacji. To moment, w którym po kilku dniach realnie zaczynasz mówić i z każdym dniem twoje możliwości rosną.
Drugi to poszerzanie języka i stałe próbowanie. Używanie nowych fraz, wyjście poza strefę komfortu, próby rozumienia coraz trudniejszych tekstów i pytań. To dłuższy proces, w którym językowo dojrzewasz.
Video opublikowano trzy dni temu, a jestem z niego cholernie dumny. Bo pierwszy etap jest niezwykle trudny. Tym bardziej, że pracowaliśmy z Robertem w Programie Premium przez dwa miesiące i to w czasie mistrzostw świata w Katarze.
A jeszcze bardziej jestem dumny z tego, że cudownie wykorzystał ten czas i później językowo kosmicznie się rozwinął. Już bez mojej pomocy.
Obaj osiągnęliśmy swój cel, a on dziś mówi w 3 językach obcych. I to jak! Zresztą posłuchajcie sami.
P.S. Dziękuję Sylwi P.-P. za podesłanie całego video, a Tomkowi A. za wersję hiszpańskojęzyczną. :)
Jaki to język? - Zabawa + komunikacja w języku angielskim
Chciałbym zabrać Was w pewną ciekawą podróż językową i pobawić się z Wami w zgadywanie języków. To tylko część całości, bo samo video jest w języku polskim, a wpadłem na nie ze względu na Program Premium, który prowadzę obecnie dla Yaritzy Reyes - Dominikanki, byłej vice-miss świata i prezeski fundacji Samana Group (tak, też uczę obcokrajowców).
Wasze zadanie:
w trakcie oglądania video zgadywać języki
śledzić napisy pod filmem (są wgrane)
wybrać z nich takie, które przydadzą Wam się w komunikacji
Poza tym, to fajnie spędzony czas. I YouTube, jako źródło praktycznych lekcji w języku obcym.
Chcę się nauczy języka, ale nie wiem, od czego zacząć!
Nawet sobie nie wyobrażacie, jak często dostaję to pytanie. Zwykle zaczynam wtedy czytać komuś moją pierwszą książkę, robimy to przez kilka dobrych godzin i po 214 stronach już wie. Żartuję! :)
To pytanie jest z tych ogólnych, a odpowiedź jest kompleksowa. Właśnie dlatego powstała ścieżka nauki języka, która prowadzi ludzi jak po sznurku i mówi, co mają po kolei robić. Każdy etap zawiera w sobie kilka mniejszych, a każdy z nich dotyczy kolejnej umiejętności, którą uczący się powinien opanować. Wszystko po to, by ten, kto się uczy, wiedział, co po kolei robić.
Weźmy dla przykładu jeden ze scenariuszy (to fragment jednego z obszarów):
Mam dla Ciebie zadanie:
Właśnie wchodzisz do kawiarni, stajesz przed ladą, patrzysz na menu i wybierasz dla siebie kawę. Niech to będzie flat white. Po sekundzie dajesz się jeszcze skusić na ciasteczko bananowe (banana bread), choć jesteś na diecie. Ale uważasz, że właśnie w tym miejscu są najlepsze, więc koniecznie trzeba spróbować.
Twoje zadanie:
Jak zamówisz flat white coffee?
Jak powiesz, że na wynos?
Jak zamówisz ciastko bananowe?
Jak powiesz, że właśnie w tym miejscu są najlepsze?
Jak potwierdzisz, że to naprawdę jest dobre, że ci smakuje?
Jak powiesz, że jesteś na diecie?
Zrobione? Wszystkie 6?
Jeśli tak… zerknij jak to zrobiła Iga Świątek podczas turnieju w Melbourne:
[i tu wchodzi prawdziwe video, a cała zagadka rozwiązuje się].
Nazwaliśmy całość Human Mind i jeśli chcecie wreszcie zrobić porządek ze swoim angielskim, to już dzisiaj dostępne są dwa poziomy: Basic oraz Plus. Oba to łącznie 70 obszarów i ogrom materiałów w różnych formatach. Najważniejsze jednak jest to, że użytkownik prowadzony jest krok po kroku i z każdym kolejnym wchodzi na kolejne poziomy znajomości języka. Nie musząc zastanawiać się, co robić dalej. Wszystko jest podane jak na tacy.
ROZWÓJ OSOBISTY
🕹️ Nauka języka jak gra komputerowa
Duże projekty powinny być jak gra komputerowa. Mieć poziomy, które chcemy zdobywać. A nie być celem, który przeraża.
Oto, jak może wyglądać projekt "Nauka języka", który tak wielu ludzi sobie stawia, a tak niewielu osiąga (grafika). To samo dotyczy:
✅ przygotowania wystąpienia na TEDx
✅ przebiegnięcia półmaratonu
✅ napisania książki
Wiem, bo wszystkie mam za sobą.
Jakie projekty Was obecnie przerażają, a które mogłyby być jak gra komputerowa i mieć poziomy?
⭐️ Są trzy poziomy w osiąganiu celów
(nauczenie się języka, sport, odchudzanie, rozwój biznesu… )
myślenie
uczenie się
działanie
Niestety większość ludzi nie osiąga swoich celów, bo… swoje plany opierają na ciągłym myśleniu, wiecznym analizowaniu, znajdowaniu wymówek i konsumowaniu treści, a nie na próbach, wdrażaniu i prawdziwym działaniu.
Przykłady:
👉🏻 panie Piotrze, jestem zainteresowana nauka języka
✅ ja wysyłam maila z prośbą o omówienie tematu
❌ Pani nigdy nie dzwoni
👉🏻 nasza firma ma w planie rozwinąć się międzynarodowo
✅ jest pomysł, jak można to zrobić
❌ działania nie są wdrażane latami
👉🏻 chcę zacząć regularnie biegać
✅ kupowane są buty i zaj… strój
❌ zapał kończy się po pierwszym biegu
Idealną ścieżką jest:
Pomysł - uczenie się jak to zrobić - wdrażanie
Pomysł - znalezienie właściwej osoby - telefon
Pomysł - dobry plan - konsekwentne działanie
Quick reminder na koniec: The difference is execution
Plan bez działania to nadal jedynie marzenie.
BIZNES MIĘDZYNARODOWY I KARIERA
🚀 1 spotkanie, 7 godzin rozmów, 4 osoby i 12 krajów
czyli jak rozruszać zastały eksport i w jeden dzień zmienić perspektywę działania.
Rozwój międzynarodowy to wiele obszarów, często brak zasobów i sporo blokad, które trzeba usunąć. Szczególnie na początku. We wtorek w ramach Raven Global odbyliśmy pierwszą rundę spotkań u jednego z polskich producentów. Szybkie wnioski po tym dość długim dniu. Może zechcecie je wprowadzić do swoich organizacji…
Zobacz wnioski
Dlaczego UPS skręca w prawo? - ciekawe wnioski
Kierowcy UPS nie skręcają w lewo. A przynajmniej nie w USA. Dlaczego? To nie przekonania polityczne. To przez system ORION - tą informacją na LinkedIn podzielił się ostatnio Mariusz Idzikowski.
Jak być wydajnym bez stresu i ryzyka wypalenia
Na koniec fajny cytat
Ważne przypomnienie: każda jedna rzecz, którą robisz dzisiaj jest czymś, do czego jako 90-latek będziesz pragnął wrócić i robić. Stare dobre czasy dzieją się właśnie teraz.
Mam nadzieję, że fajnie Was wprowadziłem w rozpoczynający się dzisiaj weekend i że widzimy się za tydzień. Z kolejną dawką ciekawych materiałów.
Trzymajcie się! Dobrego weekendu.
Piotr